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L'objet technique dans l'intervention sur les conditions de travail : logiques d'usages et prédispositions

Livre
Octarès Editions , p. 57-67, 2024
L'objectif de ce chapitre consiste à se demander si la Méthode de l'objet technique peut être uti...

Et si on prenait aussi en compte la santé des dirigeants d’entreprise ? Webinaire, 4 juillet 2024

CD-ROM
Editions de l'Anact , 58mn28, 04/07/2024
Le dirigeant ou la dirigeante d’une entreprise n’est pas un travailleur comme les autres. Qu’i...

La participation des salariés aux décisions : pourquoi et comment, quels impacts sur les conditions de travail ? Entretien avec Clément Ruffier

Article
La revue des conditions de travail , p. 14-19 ; numéro 12, 09/2021
Clément Ruffier, sociologue à l’Anact, s’est intéressé de longue date à la question de la p...

Alternatives organisationnelles et managériales : promesses et réalités ? (dossier)

Article
La revue des conditions de travail , 207 pages ; numéro 12, 09/2021
Ce numéro, en collaboration avec l’IRES, aspire à saisir ce qui change et évolue à la fois dan...

Pierre-Yves Gomez, (2019) , L'esprit malin du capitalisme, Desclée de Brouwer, 297 P.

Article
La revue des conditions de travail , p. 142-147 ; numéro 11, 10/2020
Ce dernier essai de Pierre-Yves Gomez, professeur en sciences de gestion à l’École de Management...

Dire, raconter et faire voir le travail : modes de narration et pratiques du récit

Article
La revue des conditions de travail , 140 pages ; numéro 9, 09/2019
Histoire et chronique du récit Raconter le travail d'hier à aujourd'hui : du récit collectif à...

Charge de travail, un cadre d'action pour les entreprises

Article
Cadres CFDT , en ligne ; n° 481, 06/2019
La charge de travail est certainement l’un des vocables les plus utilisés quotidiennement dans le...

« L’entreprise délibérée. Refonder le management par le dialogue »

Article
La revue des conditions de travail , p. 134-138 ; numéro 8, 09/2018
Il ne manque pas d’ouvrages sur la transformation des organisations qui ne fassent la promotion de...
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