7 résultat(s)
Entreprises et territoire: quelle réciprocité? Le cas d'un pôle d'excellence rurale
Article
AIMS (Editeur)
, 11/2009
Si l’analyse stratégique a longtemps considéré le territoire comme une variable d’ajustement,...
Acteurs et construction d'un espace professionnel "intermédiaire" entre la Science et l'Industrie
Article
AIMS (Editeur)
, 11/2009
Cette communication s’organise en trois parties : Elle retrace, d’abord à partir de la littéra...
La recomposition d'un tissu industriel local entre pôle de compétitivité, innovation et régulation du marché
Article
AIMS (Editeur)
, 11/2009
Une typologie des
entreprises qui entretiennent des relations de dépendance plus ou moins forte av...
L'engagement environemental, catalyseur de la dynamique territoriale ? Une analyse comparative de deux expriences en Nord-Pas-de-Calais
Article
AIMS (Editeur)
, 27 pages, 06/2006
Ce papier de recherche part du constat de l’ancrage territorial du développement durable. La ques...
Le manager de premier niveau comme manipulateur de la conviction sur la convention : une lecture conventionnaliste des modalités de recherche de l'adhésion des salariés opérationnels
Rapport
AIMS (Editeur)
, 24 pages, 06/2004
Cette recherche, articulée autour de la monographie d’une entreprise de
télécommunications, vi...
Le changement par la conversation stratégique
Article
AIMS (Editeur)
, 23 pages, 12/1993
Le modèle classique formulation-implantation est souvent critiqué parce qu'il tend à séparer la ...