7 résultat(s)
Entreprises et territoire: quelle réciprocité? Le cas d'un pôle d'excellence rurale
Article
AIMS (Editeur)
, 11/2009
Si l’analyse stratégique a longtemps considéré le territoire comme une variable d’ajustement,...
La recomposition d'un tissu industriel local entre pôle de compétitivité, innovation et régulation du marché
Article
AIMS (Editeur)
, 11/2009
Une typologie des
entreprises qui entretiennent des relations de dépendance plus ou moins forte av...
Acteurs et construction d'un espace professionnel "intermédiaire" entre la Science et l'Industrie
Article
AIMS (Editeur)
, 11/2009
Cette communication s’organise en trois parties : Elle retrace, d’abord à partir de la littéra...
L'engagement environemental, catalyseur de la dynamique territoriale ? Une analyse comparative de deux expriences en Nord-Pas-de-Calais
Article
AIMS (Editeur)
, 27 pages, 06/2006
Ce papier de recherche part du constat de l’ancrage territorial du développement durable. La ques...
Le manager de premier niveau comme manipulateur de la conviction sur la convention : une lecture conventionnaliste des modalités de recherche de l'adhésion des salariés opérationnels
Rapport
AIMS (Editeur)
, 24 pages, 06/2004
Cette recherche, articulée autour de la monographie d’une entreprise de
télécommunications, vi...
Le changement par la conversation stratégique
Article
AIMS (Editeur)
, 23 pages, 12/1993
Le modèle classique formulation-implantation est souvent critiqué parce qu'il tend à séparer la ...