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Quand manager consiste à masquer le travail
Article
Cadres CFDT
, p. 69-74 ; n° 506, 11/2025
Le développement de logiques managériales, d’outils de gestion et de structures par projet sembl...
La place syndicale (dossier)
Article
Cadres CFDT
, p. 25-45 ; n° 506, 11/2025
Ce dossier traite de la place syndicale à travers quatre exemples : dans la démocratie en tant quâ...
Démocratiser le social, socialiser la démocratie
Article
Cadres CFDT
, p. 27-34 ; n° 506, 11/2025
Maintenir en tension les deux conceptions du rapport entre démocraties sociale et politique. Car lâ...
Et si on comprenait mieux le management ?
Article
Cadres CFDT
, p. 11-18 ; n° 506, 11/2025
Plutôt que de critiquer le management en soi, il est plus pertinent de questionner les finalités e...
De la difficulté à parler du travail au travail
Article
Cadres CFDT
, p. 73-79 ; n° 505, 07/2025
On peut échanger sans se comprendre, se plaindre sans débattre, se conformer sans vraiment partage...
La RH au défi du travail (dossier)
Article
Cadres CFDT
, p. 19-63 ; n° 505, 07/2025
Ce dossier aborde le rôle de la fonction RH, ainsi que la place donnée à l'humain dans les proces...
L'écoute comme levier managérial
Article
Cadres CFDT
, p. 67-72 ; n° 505, 07/2025
A rebours des pratiques de management majoritaires, l'écoute éclaire les mécanismes de réussite ...
Comment relever le défi de la transition juste ? Notre scenario pour l'emploi et le climat
Rapport
CFDT
, Fondation Nicolas Hulot pour la nature et l'homme, 44 pages, 06/2021
Pour contribuer au débat, la Fondation Nicolas Hulot et la CFDT Métallurgie ont engagé un dialogu...
L'état du travail. Baromètre 2025
Baromètre
CFDT
, 28 pages, 04/2025
Comment se portent les travailleurs et les travailleuses en 2025 ? Quel est leur état d’esprit ? ...
Nouvelles technologies et nouveaux risques pour la santé. Le rôle central du dialogue social
Article
Cadres CFDT
, p. 75-80 ; n° 504, 05/2025
Œuvrer pour la mise en place d’une politique de prévention primaire est essentielle pour protég...