280 résultat(s)
Le suivi des temps des collaborateurs : outil de contrôle ou d’habilitation ?
Article
Gérer & comprendre
, p. 41-50 ; n° 156, 06/2024
Le temps, en tant que mesure de la productivité et de performance, se révèle être un facteur ess...
Tensions liées à la RSE : une analyse par les ressources identitaires d’entreprises issues du secteur des produits biologiques
Article
Gérer & comprendre
, p. 32-41 ; n° 158, 12/2024
La littérature met en évidence la pluralité des dimensions de la Responsabilité sociétale de lâ...
La compensation carbone des grandes entreprises est-elle du verdissement d’image (greenwashing) ?
Article
Gérer & comprendre
, p. 59- 71 ; n° 152, 2023
Cet article étudie les achats de services de compensation carbone de grandes entreprises. Alors que...
Introduction de la pratique de la méditation au travail : quel cheminement ? Le cas du groupe Humanis
Article
Gérer & comprendre
, p. 3-20 ; n° 153, 2023
Initiée aux États-Unis, l’introduction de la pratique de la méditation en entreprise a gagné l...
Histoire d’une dégradation progressive des compétences de maintenance d’une entreprise à risques (1980-2020)
Article
Gérer & comprendre
, p. 30-38 ; n° 152, 2023
Dans l’industrie, les activités de maintenance, considérées comme non stratégiques, sont large...
Quand l’art-thérapie soigne les soignants : les effets des productions artistiques des patients sur la qualité de vie au travail des personnels soignants en cancérologie
Article
Gérer & comprendre
, p. 14-29 ; n° 152, 2023
Nous cherchons à comprendre les effets de l’art-thérapie, exercée avec les patients en soins pa...
Des puces et des hommes : quand le travail "4.0" se révèle plus humain que prévu
Article
Gérer & comprendre
, p. 49-59 ; n°153, 09/2023
Pour répondre aux enjeux d’efficacité et de qualité de fabrication, la forte automatisation et ...
Travailler avec des cobots dans l'usine du futur : vers une évolution du rapport de prescription ?
Article
Gérer & comprendre
, p. 21-33 ; n°153, 09/2023
Les robots collaboratifs ou cobots partagent les mêmes espaces physiques que les opérateurs humain...
La fabrique de "l'individu acteur de son projet professionnel". Plongée au cœur du travail réel des conseillers internes en mobilité !
Article
Gérer & comprendre
, p. 37-48, 03/2022
L'auteure déconstruit le discours contemporain bâti autour de la figure de "l’individu ...
Télétravail et formes de contrôle émergentes : le cas du secteur bancaire et financier pendant la crise sanitaire de la Covid-19
Article
Gérer & comprendre
, p.35-46 ; n°149, 09/2022
En 2020, les entreprises françaises ont soudainement placé leurs collaborateurs en télétravail Ã...