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Quand la positivité devient toxique dans les pratiques des entreprises
Article
Gérer & comprendre
, p. 3-9 ; n° 160, 06/2025
La positivité toxique est mobilisée dans cet article afin de mieux comprendre les pratiques des en...
L’organisation en équipes autonomes, une voie d’amélioration des conditions de travail et d’emploi ? L’exemple de l’aide à domicile
Article
Gérer & comprendre
, p. 10-20 ; n° 160, 06/2025
Face à une crise du monde du travail, les réflexions autour de modèles organisationnels plus coll...
Le suivi des temps des collaborateurs : outil de contrôle ou d’habilitation ?
Article
Gérer & comprendre
, p. 41-50 ; n° 156, 06/2024
Le temps, en tant que mesure de la productivité et de performance, se révèle être un facteur ess...
Tensions liées à la RSE : une analyse par les ressources identitaires d’entreprises issues du secteur des produits biologiques
Article
Gérer & comprendre
, p. 32-41 ; n° 158, 12/2024
La littérature met en évidence la pluralité des dimensions de la Responsabilité sociétale de lâ...
Quand l’art-thérapie soigne les soignants : les effets des productions artistiques des patients sur la qualité de vie au travail des personnels soignants en cancérologie
Article
Gérer & comprendre
, p. 14-29 ; n° 152, 2023
Nous cherchons à comprendre les effets de l’art-thérapie, exercée avec les patients en soins pa...
Des puces et des hommes : quand le travail "4.0" se révèle plus humain que prévu
Article
Gérer & comprendre
, p. 49-59 ; n°153, 09/2023
Pour répondre aux enjeux d’efficacité et de qualité de fabrication, la forte automatisation et ...
La compensation carbone des grandes entreprises est-elle du verdissement d’image (greenwashing) ?
Article
Gérer & comprendre
, p. 59- 71 ; n° 152, 2023
Cet article étudie les achats de services de compensation carbone de grandes entreprises. Alors que...
Introduction de la pratique de la méditation au travail : quel cheminement ? Le cas du groupe Humanis
Article
Gérer & comprendre
, p. 3-20 ; n° 153, 2023
Initiée aux États-Unis, l’introduction de la pratique de la méditation en entreprise a gagné l...
Travailler avec des cobots dans l'usine du futur : vers une évolution du rapport de prescription ?
Article
Gérer & comprendre
, p. 21-33 ; n°153, 09/2023
Les robots collaboratifs ou cobots partagent les mêmes espaces physiques que les opérateurs humain...
Histoire d’une dégradation progressive des compétences de maintenance d’une entreprise à risques (1980-2020)
Article
Gérer & comprendre
, p. 30-38 ; n° 152, 2023
Dans l’industrie, les activités de maintenance, considérées comme non stratégiques, sont large...