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Job sharing : nouvelle flexibilité ou casse-tête RH ?

Article
Chaire FIT² , 20 pages ; n° 25, 06/2025
Parmi les modalités de travail flexible, il en est une mal connue et peu expérimentée en France :...

Le management de proximité, un levier de satisfaction sociale au travail et de productivité durable

Article
Cadres CFDT , p. 9-18 ; n° 504, 05/2025
Les stratégies durables de développement socio-économique consistent à investir dans le potentie...

Le genre du recrutement (dossier)

Article
Travail, genre et sociétés , p. 21-115 ; n° 53, 04/2025
Ce dossier au travers des articles qui le composent, interroge la question du genre du recrutement. ...

La boussole du manager. Nouvelles formes d’organisation du travail et management : éclairages et leviers opérationnels

Guide pratique
DGAFP , 22 pages ; n° 6, 05/2025
Ce guide explore les rouages des nouvelles formes d’organisation du travail et présente notamment...

Parole aux managers des organisations du secteur sanitaire et médico-social (dossier)

Article
Projectics / Proyéctica / Projectique , 220 pages ; n° hors série, 04/2025
Ce hors-série, composé de neuf articles, met en exergue, à travers des problématiques variées e...

La communication constitutive de la réorganisation par les managers de proximité. Le cas de co-entreprise.

Article
Communication & management , p. 35-58 ; vol. 21, n°2, 2024
Dans un contexte de restructuration due à la création d'une coentreprise, le rôle des managers de...

Dialogue(s) social. Se saisir du travail et oser la proximité

Rapport
Les cahiers de l'IPSI , 47 pages, 05/2022
Ce cahier propose quelques éléments de cadrage académiques,des témoignages décrivant des pratiq...

Leviers d'attractivité des métiers, du médico-social et de la santé. Restitution des enseignements des formations-actions des directeurs et cadres d'établissements en Auvergne-Rhône-Alpes

Guide pratique
ARS AURA , Aract Auvergne-Rhône-Alpes, 44 pages, 01/2025
Ce guide est composé de 26 fiches actions à l’attention des directeurs et des cadres pour déplo...

Un professionnalisme organisationnel dominant chez les travailleuses sociales et les conseillères à l’emploi

Article
Travail et Emploi , p. 31-54 ; n°172, 09/2024
À partir d’une enquête ethnographique, cette contribution s’intéresse aux pratiques professio...

Faire sa “mue” pour apprendre à diriger. La transition identitaire des personnels de direction d’établissements scolaires

Article
RIMHE , p. 52-69 ; vol. 13, n°56, 12/2024
Les auteurs examinent dans leur étude qualitative, l’apprentissage du management à travers la tr...
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